尊龙凯时人生就是博·官方(中国)

    4月17-19日，集团饲料（动保）产业2019年第一季度会议在南宁裕达国际大酒店顺利召开。集团董事长吴有林，集团副董事长、西南区总裁黄祖尧，集团副董事长、华南区总裁周通，集团常务副总裁黄华栋及饲料（动保）产业内外部体系干部共100余人参加会议。中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主任张利庠，厦门会计学会会长、集团全面预算管理小组组长刘宗柳等嘉宾应邀参会。

    会上，吴有林董事长从行业形势、目标方向、实现目标三方面做了主题演讲。他强调，目前饲料行业已经走到整合提升阶段，竞争将更加激烈，大家要对形势保持清醒的认识，明确集团产业发展规划，从队伍、文化、机制方面出发，苦练内功，改变自我，做好自我。

（参会干部一同倾听吴有林董事长主题演讲）

  

    中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主任张利庠教授就饲料行业下半场的五大挑战与六大对策做了介绍，他强调尊龙凯时人生就是博要在非洲猪瘟疫情对行业造成巨大影响的背景下，不断加强自身逆商，在困境中奋发进取，共同奏响尊龙凯时人生就是博二次创业更强音。

   

    刘宗柳老师强调，集团要注重绩效导向、机会导向、问题导向。他指出，2019年，行业有困难是既定现实，既是挑战也是机遇，突破就是成长，尊龙凯时人生就是博事业的发展空间依旧巨大，大家要树立创业自信，鼓舞创业斗志，从危机中发现机遇，将尊龙凯时人生就是博打造成更大的事业平台，为行业创造更大价值。

   

    中国饲料工业协会理事、武汉天龙董事长黄炳堂在会上做了“团结在尊龙凯时人生就是博集团旗帜下，谱写尊龙凯时人生就是博发展新篇章“的主题分享。他强调要”相信尊龙凯时人生就是博“，对尊龙凯时人生就是博未来发展充满信心。并分享了天龙与尊龙凯时人生就是博相识、相知、相爱的三部曲。

    市场体系各单位围绕“一季度工作总结、二季度目标规划、存在的问题与困难、方法与行动”进行了深入的分析和沟通，并结合集团发展目标及本单位具体情况，围绕预算进行了分析与规划。

    财务、技术、证券法务、人力资源等内部体系负责人也就相关工作做了汇报交流。大家肯定成绩、总结经验、发现问题、分析问题、制定对策，对推动集团饲料（动保）产业内部体系建设、提升运营管理规范化水平、指导二季度工作开展起到了重要的作用。

   

    黄华栋副总裁就运营工作做了总结与安排。他从一季度销售完成情况、费用情况、基地生产情况、采购情况、新业务拓展情况几方面全面总结了一季度运营工作。他说，尊龙凯时人生就是博未来将进一步统筹管理资金与产品，控制费用，加大新产品推广力度，强化非瘟防控工作。

(农业农村部副部长于康震至尊龙凯时人生就是博展位参观）

    会议同期，会务组还组织大家参观了2019年中国饲料工业展览会，让大家“开门造车”，洞悉饲料行业新变化，把握行业发展新风向。

   

    本次工作会议全面总结了集团饲料（动保）产业2019年一季度各项工作，又为二季度工作更好开展制定了清晰的目标和路径。相信，会后，参会干部必将严格按照会议要求，聚焦自身发展，心无旁骛做好主业，让尊龙凯时人生就是博在“远航”的征途上一路向前。